Devenir un recruteur plus stratégique en 2022
6
janvier
En ce début d'année, les défis liés au marché du travail se confirment. Entre des entreprises qui continuent à se remettre de la pandémie, des milliers d'emplois ouverts sur les secteurs pénuriques et une croissance des offres d'emploi en ligne, il n'y a jamais eu de moment plus important pour faire le point sur votre stratégie de recrutement.
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Avez-vous besoin d'un community manager RH ?
16
décembre
Le community management a émergé en France il y a plusieurs années, avec l’avènement des réseaux sociaux, mais c’est plus récemment qu’il a commencé à se faire une place dans les ressources humaines. Bien géré, il peut s’agir d’un atout majeur pour l’entreprise en tant qu’employeur, tant à l’externe qu’en interne. Voici 4 raisons d’appeler un community manager RH à la rescousse.
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Comment recruter des candidats sur mobile ?
3
juin
Aujourd'hui, vous vous servez de votre smartphone pour presque tout, qu'il s'agisse d'obtenir un itinéraire, d'écouter de la musique, de faire des achats ou de gérer votre compte bancaire. Alors pourquoi ne pas l'utiliser aussi pour recruter de nouveaux collaborateurs ?
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Impliquer vos collaborateurs dans un processus d'embauche efficace
4
février
Les candidats recommandés ont 13 %* de chances de plus de rester au sein de l'entreprise sur le long terme et sont embauchés plus rapidement (55 %* de plus qu'un candidat non recommandé). Un programme de recommandation peut être l'un des outils les plus efficaces de votre arsenal de recrutement. Mais la mise en place d'un tel programme ne se fait pas du jour au lendemain. Votre entreprise doit définir sa culture et ses valeurs, comprendre comment votre culture est véhiculée et de quelle manière les employés parlent de leur expérience au sein de l'équipe.
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Les conseils de Christine, community manager chez SocialReferral
10
novembre
Petit tour des initiatives qui marchent et des meilleurs posts pour booster votre programme ambassadeur sur Social Referral avec Christine Savariaud, community manager experte de la plateforme.
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L'Inbound recruiting en 4 étapes
15
octobre
Le monde du recrutement emprunte certaines stratégies au marketing, notamment l’inbound recruiting, qui consiste à faire venir les clients, ou candidats dans votre cas, au lieu d’aller les chercher. Pour y parvenir, il faut faire les choses dans l’ordre : attirer, convertir, recruter et fidéliser.
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"SocialReferral fait de nos collaborateurs des ambassadeurs à l’année", Rosietta Plante, Engie IT
11
octobre
Intégrateur de référence des systèmes d’information du Groupe, Engie IT ne rassemble pas moins de 500 collaborateurs en France et en Belgique. Afin d’optimiser le rayonnement de sa marque employeur et encourager la cooptation, le service RH a opté depuis quelques mois pour la solution d'employee advocacy, SocialReferral. Retour d’expérience.
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5 nouveaux outils au service de la marque employeur
20
janvier
Si vous espériez pouvoir vous reposer sur vos lauriers parce que vous étiez au top en termes de marque employeur en 2016, vous allez être déçu ! Les innovations ne cessent jamais, et d’ici la fin de l’année, les entreprises qui n’auront pas opté pour quelques-unes de ces 5 initiatives risquent de se retrouver à la traîne dans la guerre des talents.
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Le visage changeant des RH : la gestion des réseaux sociaux dans les ressources humaines
18
octobre
Ce n’est pas nouveau : les RH ont besoin des réseaux sociaux. Même si le grand buzz est terminé, tous les professionnels RH savent qu’il n’y a aucun moyen d’éviter les réseaux sociaux. Il suffit de s’y mettre. Mais c’est plus facile à dire qu’à faire étant donné que les premiers résultats ont eu leur lot de déceptions. Les critiques principales : aucune stratégie, pas assez sérieux, trop peu d’interactions, ou passer à côté du public cible.
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Les collaborateurs, facteur de réussite : pourquoi le capital humain et social est si important
11
octobre
Il y a une dizaine d’années, certains experts considéraient l’expression "capital humain" comme taboue parce qu’elle réduisait les êtres humains à des êtres dont le seul intérêt était économique. Depuis, les salariés sont passés de pur "intérêt économique" à l’un des principaux facteurs de réussite aux yeux des employeurs. Il a donc été impossible de bannir l’expression "capital humain" du jargon des affaires. Au lieu de cela, le terme a été accepté, et
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