Un site carrière peut-il augmenter mon vivier de candidats ?
24
novembre
Un site web destiné exclusivement à l'acquisition de candidats peut être un excellent outil pour votre entreprise. Voyons pourquoi.
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Marque employeur : 7 erreurs fréquentes et comment les corriger
13
mars
Aujourd'hui, le marché de l'emploi est très compétitif notamment dans les secteurs touchés par une pénurie de talents comme l'IT. Les employés recherchent plus qu'une augmentation de salaire et des avantages au travail. Dans une large mesure, la dynamique entre les employeurs et leurs collaborateurs a changé, ces derniers exigeant davantage des entreprises.
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Qu'est-ce que le "quiet hiring" ?
15
février
Les dernières années ont été particulièrement difficiles pour les chefs d'entreprise. La pandémie de COVID-19 et les mesures mises en place pour la contenir ont non seulement entraîné une forte baisse du chiffre d'affaire pour de nombreuses entreprises, mais ont également perturbé le marché du travail.
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Conserver vos meilleurs talents grâce aux entretiens de fidélisation
3
janvier
"Où vous voyez-vous dans cinq ans ?" Cette question incontournable est souvent posée par les recruteurs pour évaluer le dynamisme d'un candidat, sa motivation et son désir d'évoluer au sein de l'entreprise. Mais pour beaucoup de candidats, cet entretien constitue l'ultime échange leur permettant de vérifier l'état d'avancement de leurs objectifs de carrière au sein de l'entreprise. Avec près d'un demi million de personnes qui quittent leur emploi chaque trimestre (chiffre 2022), vous ne pouvez pas vous permettre d'attendre l'entretien de départ pour savoir ce que vous auriez pu faire différemment. Considérés comme l'un des corollaires de la Grande Démission, les entretiens de fidélisation constituent un outil proactif pour améliorer la rétention des collaborateurs. Améliorez vos efforts de fidélisation grâce à ces questions et à ces méthodes éprouvées.
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Quiet quitting : comment l'éviter au sein de votre entreprise
5
décembre
Le quiet quitting, ou démission silencieuse, est la tendance en vogue pour qualifier une nouvelle évolution du monde du travail depuis ces deux dernières années. Entre phénomène alimenté par les réseaux sociaux et insatisfaction profonde des salariés, cette réalité inquiète les managers RH. Qu'il tienne son origine de la technologie, d'un changement d'attitude des nouvelles générations ou de la pandémie, ce phénomène pourrait avoir un impact négatif sur votre entreprise. Vous devez donc vous tenir informé de ce que pensent et ressentent vos collaborateurs. Cela vous permettra de disposer d'une équipe qui reste motivée et productive. Voyons ce qu'est le "quiet quitting", comment il peut affecter votre entreprise et quelles sont les stratégies à mettre en place pour éviter qu'il se développe.
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Fidélisation collaborateur : réussir votre contre-offre
9
novembre
Quand l'un de vos meilleurs collaborateurs vous annonce avoir reçu une offre d'une autre entreprise qu'il compte accepter, vous vous retrouvez dans une situation délicate. Pour conserver cette personne, vous devrez probablement améliorer ses avantages professionnels. La façon dont vous réagirez et négocierez déterminera si votre collaborateur restera en poste. Voici un guide pour apprendre à faire une contre-offre efficace qui incitera vos employés à rester et assurera la stabilité de votre équipe.
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Le métavers : qu'est-ce que c'est, et en quoi peut-il servir les RH ?
2
novembre
Buzzword ou réel outil ? Futur lointain ou application immédiate ? Le métavers fait beaucoup parler de lui sans être encore compris ou exploité à son maximum. Alors de quoi s’agit-il, et surtout quelle peut être son utilité pour les ressources humaines ?
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Préparer la rentrée du recrutement
25
août
Vous avez pris des vacances cet été et réussi à vous déconnecter de vos missions RH, et c’est tant mieux, vous avez bien profité… Mais à présent, il faut replonger ! Voici 6 étapes pour réussir à attaquer sereinement la rentrée des recrutements.
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Réussir à recruter des femmes dans la tech
24
février
Les femmes ne représentent que 20 % des professionnels de l’informatique. Il est donc compréhensible que les entreprises rencontrent des difficultés pour en recruter, alors que réussir à diversifier ainsi ses effectifs présente de nombreux avantages. Découvrez ici des conseils pour repérer, attirer, et retenir les profils féminins high tech.
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Compétences indispensables et souhaitables : apprenez à faire le tri
1
février
Au moment de définir les besoins du poste, il est tentant d’en mettre plus plutôt que moins. Mais cette stratégie sert surtout à décourager les candidats, qui renoncent à postuler parce qu’il leur manque l’un des savoir-faire exigés, et vous fait ainsi passer à côté des profils intéressants. Des profils dont vous ne pouvez pas vous passer, en particulier si vous recrutez dans un secteur pénurique. Pour éviter d’en arriver là, identifiez les compétences à classer dans la colonne « souhaitées » plutôt que dans la colonne « indispensables ».
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