Conseils recruteurs

Comment retenir les meilleurs talents sans casser votre tirelire

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Avec l’amélioration de la situation économique et la reprise des recrutements, certains employeurs ont peur que leurs meilleurs salariés partent à la recherche d’herbe plus verte. Vos collaborateurs les plus performants reçoivent peut-être des offres leur proposant un meilleur salaire que celui que vous pouvez vous permettre de leur verser, mais heureusement, les stratégies de rétention des talents

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Tout ira mieux après le Nouvel An : les entreprises aussi devraient prendre de bonnes résolutions

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Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi tout le monde essaie de changer certaines choses en janvier ? Pourquoi ne pas prendre de bonnes résolutions par une belle journée d’été ? Probablement parce que la plupart des gens ont besoin de tourner la page pour faire de la place aux nouveautés. « Le début était une fin », selon l’auteur et philosophe allemand Manfred Hinrich.

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Glossaire RH: Mentorat

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Le mentorat fait référence aux activités où une personne expérimentée (mentor) partage ses connaissances professionnelles et son expérience avec quelqu’un de moins expérimenté (mentoré), dans le but de favoriser le développement professionnel et personnel de la personne concernée.

Dans un contexte formel, le mentorat est un outil de développement RH

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5 façons de conserver les meilleurs talents lors de fusions et acquisitions

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En cas de grands changements organisationnels, pas étonnant que la première chose que pensent les salariés soit "Qu’est-ce que cela signifie pour moi ?"

C’est le cas partout et dans toutes les entreprises, quelle que soit la place des salariés dans l’organisation. Et les fusions et acquisitions sont probablement les changements

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4 choses à retenir des prévisions emploi de milieu d’année de CareerBuilder

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Vous étiez peut-être trop occupé pour le remarquer, mais la moitié de l’année s’est déjà écoulée. Cela signifie qu’il est l’heure des prévisions de milieu d’année de CareerBuilder, qui annoncent les tendances recrutement pour le reste de l’année 2015.

Rosemary Haefner, DRH de CareerBuilder Global, remarque que les employeurs font preuve d’un optimisme prudent en matière de recrutement pour ce second semestre.

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5 propositions pour réduire l’absentéisme des salariés

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Parmi les répercussions d’un marché du travail en expansion se trouvent la tendance des collaborateurs à aller voir ailleurs, et l’augmentation potentielle de l’absentéisme des salariés. Quelles conséquences pour vous ? N’oubliez pas que l’absentéisme peut avoir un impact négatif sur vos résultats : d’après une étude d’Aon Hewitt, il peut coûter jusqu’à 8 % de la masse salariale en moyenne.

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Ne laissez pas vos salariés prendre la porte ! Essayez les entretiens de rétention

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Ne laissez pas les meilleurs talents de votre entreprise vous quitter à cause d'une autre opportunité. Voici pourquoi développer les entretiens de rétention.

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Conseils pour manager une équipe à distance

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Avec le développement des technologies de la communication, les équipes de travail n’ont plus besoin d’être ensemble physiquement. Il est désormais possible pour des équipes de travailler en étroite collaboration avec des membres qui se trouvent à des kilomètres, voire sur un autre continent.

Mais ces changements apportent leur lot de difficultés, en particulier pour ceux qui sont chargés de manager des équipes aussi

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Glossaire RH: Développement des ressources humaines

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Le développement des ressources humaines fait référence au soutien, à la formation, et au développement de tous les effectifs et équipes (capital humain) qui travaillent dans une entreprise. Cela comprend toutes les mesures prises pour améliorer les flux de travail au sein de l’organisation. De manière générale, elles sont prises, organisées et évaluées par le service RH. Elles sont importantes à la fois pour la motivation

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Glossaire RH: Bonus Zéro

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De cette façon, les salariés partagent le succès de l’entreprise et sont récompensés lorsqu’ils atteignent des objectifs prédéfinis. Un programme de bonus doit faire en sorte que l’entreprise paie davantage en période de croissance que dans les années moins fructueuses. De plus, l’éventualité d’un bonus doit augmenter la motivation et la performance des salariés. La reconnaissance que les salariés reçoivent à travers le

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