Conseils recruteurs

5 façons de conserver les meilleurs talents lors de fusions et acquisitions

Publié par CareerBuilder France dans Problématiques lieu de travail, Management RH & Stratégie, Retention des collaborateurs | Pas de commentaire

En cas de grands changements organisationnels, pas étonnant que la première chose que pensent les salariés soit "Qu’est-ce que cela signifie pour moi ?"

C’est le cas partout et dans toutes les entreprises, quelle que soit la place des salariés dans l’organisation. Et les fusions et acquisitions sont probablement les changements

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4 choses à retenir des prévisions emploi de milieu d’année de CareerBuilder

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Vous étiez peut-être trop occupé pour le remarquer, mais la moitié de l’année s’est déjà écoulée. Cela signifie qu’il est l’heure des prévisions de milieu d’année de CareerBuilder, qui annoncent les tendances recrutement pour le reste de l’année 2015.

Rosemary Haefner, DRH de CareerBuilder Global, remarque que les employeurs font preuve d’un optimisme prudent en matière de recrutement pour ce second semestre.

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5 propositions pour réduire l’absentéisme des salariés

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Parmi les répercussions d’un marché du travail en expansion se trouvent la tendance des collaborateurs à aller voir ailleurs, et l’augmentation potentielle de l’absentéisme des salariés. Quelles conséquences pour vous ? N’oubliez pas que l’absentéisme peut avoir un impact négatif sur vos résultats : d’après une étude d’Aon Hewitt, il peut coûter jusqu’à 8 % de la masse salariale en moyenne.

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Ne laissez pas vos salariés prendre la porte ! Essayez les entretiens de rétention

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Ne laissez pas les meilleurs talents de votre entreprise vous quitter à cause d'une autre opportunité. Voici pourquoi développer les entretiens de rétention.

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Conseils pour manager une équipe à distance

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Avec le développement des technologies de la communication, les équipes de travail n’ont plus besoin d’être ensemble physiquement. Il est désormais possible pour des équipes de travailler en étroite collaboration avec des membres qui se trouvent à des kilomètres, voire sur un autre continent.

Mais ces changements apportent leur lot de difficultés, en particulier pour ceux qui sont chargés de manager des équipes aussi

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Glossaire RH: Développement des ressources humaines

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Le développement des ressources humaines fait référence au soutien, à la formation, et au développement de tous les effectifs et équipes (capital humain) qui travaillent dans une entreprise. Cela comprend toutes les mesures prises pour améliorer les flux de travail au sein de l’organisation. De manière générale, elles sont prises, organisées et évaluées par le service RH. Elles sont importantes à la fois pour la motivation

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Glossaire RH: Bonus Zéro

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De cette façon, les salariés partagent le succès de l’entreprise et sont récompensés lorsqu’ils atteignent des objectifs prédéfinis. Un programme de bonus doit faire en sorte que l’entreprise paie davantage en période de croissance que dans les années moins fructueuses. De plus, l’éventualité d’un bonus doit augmenter la motivation et la performance des salariés. La reconnaissance que les salariés reçoivent à travers le

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Glossaire RH: Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs

Publié par CareerBuilder France dans Glossaire RH, Expérience candidat, Retention des collaborateurs | Pas de commentaire

Le terme « Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs » ou « Onboarding » fait référence à l’intégration réussie d’un nouveau salarié à l’entreprise. Cela ne comprend pas seulement la familiarisation rapide du salarié avec ses tâches et responsabilités, mais aussi le meilleur niveau d’intégration possible au sein de l’organisation et de la culture corporate, de façon à créer une valeur ajoutée significative et durable pour

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Pourquoi est-il si difficile de gagner la « guerre de rétention des talents » ? 4 explications et solutions

Publié par CareerBuilder France dans Problématiques lieu de travail, Leadership, Retention des collaborateurs | Pas de commentaire

De nombreuses stratégies RH se préoccupent du recrutement lorsqu’elles traversent une période de pénurie de talents qualifiés, mais ignorent une partie de la solution : la question de la rétention et de la fidélisation. Mais ceux qui espèrent éviter une double approche doivent s’attendre à ce que les efforts de la concurrence pour attirer les meilleurs talents portent leurs fruits et à ce que les bons candidats trouvent l’herbe plus verte

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Attirer et fidéliser ses salariés : les 6 erreurs à ne pas commettre

Publié par CareerBuilder France dans Tendances technologies RH, Conseils recruteur, Retention des collaborateurs | Pas de commentaire

Tel un homme qui empeste le déodorant lors d’un premier rendez-vous ou une actrice qui a choisi la mauvaise robe pour les Oscars, nos efforts pour paraître attractif, intéressant et professionnel ne sont pas toujours concluants. La pire des situations ? Quand ces efforts ont carrément l’effet inverse. Une situation qu’on rencontre malheureusement assez souvent dans le processus de recrutement. Parce qu’il n’est pas facile pour les employeurs, les

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