Comment éviter le burnout de ses collaborateurs avec enfants et les fidéliser ?
7
octobre
Au début de l'année, de nombreux parents sont brusquement devenus enseignants de leurs propres enfants qui ont été renvoyés à la maison pour terminer l'année scolaire. Un nouveau défi s'est alors présenté pour ces parents qui travaillent, alors qu'ils devaient faire face à une crise de santé publique majeure et à l'incertitude de l'emploi. Et si l'été a permis une certaine flexibilité et l'école a repris ses cours, la crainte de la fermeture de la classe/ l'école ou d'un nouveau confinement résonnent encore dans les esprits. Si les enfants ont besoin d'un soutien technologique et éducatif, parallèlement les parents actifs font tout ce qu'ils peuvent pour rester engagés et productifs au sein de leur équipe.
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LIVE COVID-19 : informations RH et entreprises
1
avril
Votre environnement d'embauche a-t-il été affecté par le COVID-19 ? Nous sommes là pour vous offrir un soutien, des conseils et des ressources pour vous aider à préparer l'après crise et vous accompagner dans la recherche de talents. Retrouvez sur cette page qui sera mise à jour régulièrement quelques informations légales et pratiques qui pourront vous être utiles en tant qu’employeur.
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Le management, un élément clé du recrutement et de la fidélisation
17
février
La rémunération n’est ni la préoccupation principale des candidats à l’embauche, ni la première raison de quitter une entreprise pour aller voir ailleurs. Les meilleurs talents, ceux que les employeurs s’arrachent, sont plus intéressés par les défis à relever, l’ambiance de travail, la dynamique d’équipe, et les relations avec leur manager. Alors pour les attirer et les retenir, mettez vos managers à contribution.
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Rétention des talents : adaptez l’environnement de travail
16
décembre
Les meilleurs talents, ceux que les employeurs s’arrachent, n’ont que l’embarras du choix lorsqu’il s’agit de choisir une entreprise… Et d’y rester. Parmi les arguments qui peuvent les convaincre de s’attarder chez vous le plus possible se trouve l’environnement de travail : il est toujours plus motivant de travailler dans un bureau bien aménagé et équipé qu’entre des murs gris sur Windows 95. Voici 7 éléments sur lesquels vous pouvez jouer pour retenir vos talents.
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Ghosting dans le recrutement : comment faire face à ce nouveau casse-tête ?
15
octobre
C’est un phénomène qui a vu le jour dans le monde des rancards amoureux et qui débarque aujourd’hui en force dans la sphère professionnelle : le ghosting. Autrement dit, le candidat qui fait le mort alors que le processus d’embauche était entamé. Du jour au lendemain, sans raison apparente, il ne répond plus à aucun de vos messages. Quelques pistes pour éviter cela.
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Pour fidéliser, misez sur le onboarding
9
mai
La DARES révèle qu’un tiers des CDI sont rompus dès leur première année. Avant de mettre cela sur le compte d’erreurs de recrutement ou de la volatilité des candidats, il est peut-être l’heure de vous pencher sérieusement sur votre processus de onboarding. Si, à ce stade de la lecture, vous vous dites, « processus de quoi ? » c’est qu’il est effectivement grand temps de vous en inquiéter ! Et si vous en avez déjà instauré un… Etes-vous sûr qu’il soit vraiment performant ?
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6 façons de mettre fin au turnover de vos collaborateurs
6
juin
Dans les petites entreprises, le turnover peut poser problème. Le nombre de collaborateurs étant limité, quand quelqu’un s’en va, cela a un impact à la fois sur la productivité et sur le moral. Pendant que vous investissez du temps et de l’argent pour recruter et former une nouvelle personne, les autres salariés doivent travailler dur pour compenser cette absence. Au lieu d’attendre que vos collaborateurs démissionnent, mettez fin au turnover avant même qu’il ne commence. Découvrez les principales raisons pour lesquelles les collaborateurs quittent leur poste – et ce que vous pouvez faire pour les en empêcher.
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Pourquoi mettre en place un bon processus de onboarding ?
6
avril
Une fois le recrutement effectué, de nombreuses entreprises négligent l’étape de l’intégration du nouveau collaborateur. Pourtant, les avantages à mettre en place un processus d’accueil formalisé sont nombreux et s’étendent bien au-delà de ces quelques premières semaines.
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Vos salariés ont-ils l’intention de vous quitter en 2017 ?
17
février
Ce n’est peut-être pas le moment de vous attacher à vos collaborateurs. Selon un nouveau sondage de CareerBuilder, plus d’un salarié sur 5 (22 %) a l’intention de changer d’emploi en 2017. Parmi les plus jeunes, les chiffres sont encore plus élevés. Plus d’un tiers des salariés âgés de 18 à 35 ans (35 %) s’attend à changer de poste d’ici la fin de l’année.
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Comment améliorer l’engagement des collaborateurs
30
janvier
La fidélisation des salariés et leur participation au succès de l’entreprise font partie des principales préoccupations de tout RH qui se respecte à l’heure où les talents sont durement gagnés. L’engagement des collaborateurs apporte davantage de productivité aussi bien d’un point de vue individuel que collectif. Et le développer n’est pas si compliqué…
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