L'Inbound recruiting en 4 étapes
15
octobre
Le monde du recrutement emprunte certaines stratégies au marketing, notamment l’inbound recruiting, qui consiste à faire venir les clients, ou candidats dans votre cas, au lieu d’aller les chercher. Pour y parvenir, il faut faire les choses dans l’ordre : attirer, convertir, recruter et fidéliser.
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Comment faire de l’analyse prédictive dans les RH ?
28
juin
Votre mission en tant que RH ne serait-elle pas plus simple si vous saviez exactement de quoi vous allez avoir besoin à plus ou moins long terme, qui sont les hauts potentiels qui risquent de vous quitter, et quel candidat a le plus de chances de réussir si vous l’embauchez ? Cela devient possible avec l’analyse prédictive… Dans une certaine limite.
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Data visualisation/data storytelling : à quoi ça sert, comment ça marche ?
25
juin
Vous entendez parler de big data et de son application dans les RH depuis des années. Vous avez peut-être même essayé de vous y mettre, mais vous n’avez pas vraiment vu l’intérêt. C’est parce qu’il ne suffit pas d’amasser des données pour qu’elles prouvent leur utilité : il faut aussi et surtout leur donner du sens. C’est là qu’interviennent la data visualisation et le data storytelling.
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Gros volumes de recrutement, comment s’en sortir ?
28
mars
Ca y est, vous maîtrisez enfin la question du recrutement pour des profils spécifiques à forte valeur ajoutée ? Tant mieux, mais il est temps de passer à l’autre aspect du problème : les recrutements de masse. Avoir besoin de collaborateurs par centaines, voire par milliers, est une toute autre affaire !
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Webinar - Booster vos recrutements de talents IT par la Gamification
12
décembre
Les sociétés d’acquisition de talents IT ont aujourd’hui un besoin grandissant d’identifier rapidement et facilement les développeurs les plus adaptés à leurs besoins. Privilégier les compétences réelles et filtrer les candidats avec des tests d’évaluation permettent de repérer facilement les candidats les plus talentueux. L’une des techniques les plus efficaces pour gagner du temps sur les entretiens techniques, la Gamification, est le nouvel Eldorado des Ressources Humaines !
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Comment réduire les délais de recrutement ?
27
juin
Si un recrutement dure en moyenne 9 semaines, plus de 40 % des postes à pouvoir le restent plus longtemps encore. Cette constatation de l’APEC a de quoi inquiéter les entreprises qui ont besoin de quelqu’un le plus vite possible. D’autant qu’un poste inoccupé coûte cher, en termes financiers mais aussi en stress et mécontentement des autres collaborateurs, forcément plus occupés en sous-effectifs. Quels sont les leviers sur lesquels vous pouvez agir pour réduire les délais de recrutement ?
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La place du recrutement dans les RH
30
mai
Le RH et le recrutement, c’est du pareil au même ? Faux : c’est peut-être ce que pensent la plupart des gens, mais dans les faits, le recrutement ne représente qu’une petite partie des ressources humaines, au même titre que la formation, la paie, ou les dizaines d’autres aspects de la gestion des compétences et de l’administratif qui composent les RH.
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Vous recevez trop de CV : comment les trier ?
18
mai
Les recruteurs reçoivent parfois plusieurs centaines de CV en réponse à une unique offre, sans compter les candidatures spontanées. Si vous ne savez pas comment vous y prendre, le tri de tous ces documents peut représenter une perte de temps conséquente. Heureusement, il existe des outils et méthodes pour vous aider.
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Quelles sont les qualités d'un bon recruteur ?
16
mai
Les hard skills d’un recruteur sont assez faciles à lister, mais qu’en est-il des qualités personnelles plus subtiles qui permettent de faire le lien entre les différents acteurs et de convaincre les meilleurs talents de rejoindre l’entreprise ?
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Recrutement : 3 indicateurs qui ne veulent pas dire grand-chose
4
mai
Peu importe quand vous commencez à rassembler et analyser des chiffres. Ca ne doit pas forcément être en janvier, un lundi ou en début de mois. L’important est de commencer à réfléchir aux indicateurs recrutement. Quel que soit le moment où vous commencez, il vous faut une référence. Si vous n’en avez pas, commencez quand même et définissez la référence.
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