Les meilleures questions à poser lors d'un entretien
“Quels sont vos défauts ?”, “Quelles sont vos prétentions salariales ?”, “Pourquoi êtes-vous le candidat idéal ?”, "Où vous voyez-vous dans 5 ans ?"... Voici quelques exemples de questions que les candidats redoutent lors d'un entretien de recrutement.
3 best practices à suivre pour envoyer des SMS aux candidats
Que vous soyez recruteur au sein d'un cabinet de recrutement ou responsable RH de votre entreprise, vous pouvez atteindre plus efficacement les candidats et les faire progresser dans votre processus de recrutement en leur envoyant des SMS. Cela vous permet de mettre votre message dans la poche des candidats d'une manière plus visible que par courrier électronique.
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Comment les entreprises choisissent-elles leurs cabinets de recrutement?
Pour les recruteurs et les responsables RH, les trois principaux points de difficulté, tous secteurs confondus, sont le coût et le temps nécessaires à l'embauche, la recherche des bons candidats ayant les bonnes compétences et, en 2020, l'incertitude économique. Les cabinets de recrutement peuvent jouer un rôle important dans l'atténuation de ces problèmes et offrir des candidats temporaires en particulier lorsqu'il s'agit de profils niche ou de compétences techniques spécifiques. Mais il est essentiel pour les cabinets de recrutement d'établir de la meilleure façon possible des liens avec les entreprises et leurs responsables RH pour gagner leur confiance et engager les bons talents.
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Tout ce qu’il faut savoir pour recruter des freelances
De plus en plus d’entreprises font appel à des freelances. Vous ne savez pas par où commencer ? Avantages, inconvénients, sourcing et points d’attention : découvrez tout ce que vous avez besoin de savoir pour faire appel à ces indépendants qui exercent dans de nombreux secteurs.
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Engager des candidats avec un réseau de talents en 3 étapes
Dans de nombreux secteurs, les entreprises s'efforcent d'attirer et d'embaucher des candidats, même si les budgets sont serrés ou gelés. Le principal intérêt pour les employeurs qui ne sont pas encore prêts à embaucher est de constituer un vivier de talents. Bien qu'il y ait de nombreux points importants à prendre en considération, de quoi avez-vous réellement besoin pour que ce vivier soit fructueux ? Quelles mesures devez-vous prendre pour le construire de manière à ne pas épuiser les ressources de votre équipe ?
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Mettez à jour votre stratégie d'embauche grâce à ces 3 conseils
La pandémie de coronavirus a bouleversé le marché de l'emploi et a créé des défis uniques pour les employeurs et les salariés, tandis que les entreprises doivent s'adapter à l'évolution des directives de santé publique.
Pour faire face à l'incertitude, en particulier au moment où la reprise économique se confirme en France et où le gouvernement lance un programme pour dynamiser l'industrie dans les territoires, vous aurez besoin d'un nouveau processus de recrutement et d'embauche de salariés pour pouvoir répondre à des afflux de postulants. Le moment est donc venu de mettre à jour votre stratégie d'embauche et de trouver les employés dont vous avez réellement besoin.
6 façons de réduire vos coûts de recrutement
Vous avez fait un diagnostic pour calculer combien vous coûtait un recrutement en moyenne, et les chiffres vous ont fait peur… Automatisation, cooptation, et autres rationalisations : il est temps de prendre des mesures pour réduire les coûts de recrutement dans votre entreprise.
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Comment gagner du temps et convertir les candidats plus rapidement ?
Plus de 4,5 millions de personnes en France sont aujourd’hui à la recherche d'un emploi. Un record ! Elles soumettent leur CV, peaufinent leurs médias sociaux et s'adressent à leurs réseaux. Face à cette situation, il est particulièrement difficile pour les sociétés de recrutement de maintenir ce flux de candidats à des postes ouverts. Il est plus qu’essentiel en tant que recruteur d'utiliser efficacement votre temps. Les conseils suivants peuvent vous aider à faire en sorte que chaque minute soit utilisée efficacement.
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Ce que les chiffres de l’emploi signifient pour l’embauche pendant la période de Covid-19
Vous avez vu les données récemment publiées par Pôle emploi. Si plus 12 millions de personnes ont bénéficié du chômage partiel, le taux de chômage a enregistré une hausse historique de 7,1 % au mois de mars. Plus de 246.000 ont perdu leur emploi en avril 2020 soit la plus forte hausse depuis 1996, selon la Dares.
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Renforcer l'image de votre marque employeur en période de crise
La première impression est importante. Durant la phase du recrutement, la marque employeur constitue la première opportunité - et le premier obstacle potentiel - pour trouver les bons candidats pour les bons emplois.
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