Conseils recruteurs

Tout ce qu’il faut savoir pour recruter des freelances

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De plus en plus d’entreprises font appel à des freelances. Vous ne savez pas par où commencer ? Avantages, inconvénients, sourcing et points d’attention : découvrez tout ce que vous avez besoin de savoir pour faire appel à ces indépendants qui exercent dans de nombreux secteurs.

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Engager des candidats avec un réseau de talents en 3 étapes

Publié par CareerBuilder FR dans Conseils recruteur, Marque employeur, Processus de recrutement, Management RH & Stratégie, Attraction des candidats, RH | Pas de commentaire

Dans de nombreux secteurs, les entreprises s'efforcent d'attirer et d'embaucher des candidats, même si les budgets sont serrés ou gelés. Le principal intérêt pour les employeurs qui ne sont pas encore prêts à embaucher est de constituer un vivier de talents. Bien qu'il y ait de nombreux points importants à prendre en considération, de quoi avez-vous réellement besoin pour que ce vivier soit fructueux ? Quelles mesures devez-vous prendre pour le construire de manière à ne pas épuiser les ressources de votre équipe ?

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Mettez à jour votre stratégie d'embauche grâce à ces 3 conseils

Publié par CareerBuilder FR dans Conseils recruteur, Processus de recrutement, Programmes de cooptation, RH | Pas de commentaire

La pandémie de coronavirus a bouleversé le marché de l'emploi et a créé des défis uniques pour les employeurs et les salariés, tandis que les entreprises doivent s'adapter à l'évolution des directives de santé publique.
Pour faire face à l'incertitude, en particulier au moment où la reprise économique se confirme en France et où le gouvernement lance un programme pour dynamiser l'industrie dans les territoires, vous aurez besoin d'un nouveau processus de recrutement et d'embauche de salariés pour pouvoir répondre à des afflux de postulants. Le moment est donc venu de mettre à jour votre stratégie d'embauche et de trouver les employés dont vous avez réellement besoin.

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6 façons de réduire vos coûts de recrutement

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Vous avez fait un diagnostic pour calculer combien vous coûtait un recrutement en moyenne, et les chiffres vous ont fait peur… Automatisation, cooptation, et autres rationalisations : il est temps de prendre des mesures pour réduire les coûts de recrutement dans votre entreprise.

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Comment gagner du temps et convertir les candidats plus rapidement ?

Publié par CareerBuilder FR dans Conseils recruteur, Expérience candidat, Processus de recrutement, Management RH & Stratégie, Attraction des candidats, RH, COVID19 | Pas de commentaire

Plus de 4,5 millions de personnes en France sont aujourd’hui à la recherche d'un emploi. Un record ! Elles soumettent leur CV, peaufinent leurs médias sociaux et s'adressent à leurs réseaux. Face à cette situation, il est particulièrement difficile pour les sociétés de recrutement de maintenir ce flux de candidats à des postes ouverts. Il est plus qu’essentiel en tant que recruteur d'utiliser efficacement votre temps. Les conseils suivants peuvent vous aider à faire en sorte que chaque minute soit utilisée efficacement.

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Ce que les chiffres de l’emploi signifient pour l’embauche pendant la période de Covid-19

Publié par CareerBuilder FR dans Conseils recruteur, Marché de l’emploi, Marque employeur, Processus de recrutement, RH, COVID19 | 1 Comment

Vous avez vu les données récemment publiées par Pôle emploi. Si plus 12 millions de personnes ont bénéficié du chômage partiel, le taux de chômage a enregistré une hausse historique de 7,1 % au mois de mars. Plus de 246.000 ont perdu leur emploi en avril 2020  soit la plus forte hausse depuis 1996, selon la Dares.

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Renforcer l'image de votre marque employeur en période de crise

Publié par CareerBuilder FR dans Problématiques lieu de travail, Marque employeur, Processus de recrutement, RH, COVID19 | Pas de commentaire

La première impression est importante. Durant la phase du recrutement, la marque employeur constitue la première opportunité - et le premier obstacle potentiel - pour trouver les bons candidats pour les bons emplois.

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Comment adapter la culture de son entreprise aux nouveaux collaborateurs

Publié par CareerBuilder FR dans Problématiques lieu de travail, Conseils recruteur, Processus de recrutement, RH, Onboarding, COVID19 | Pas de commentaire

Tout responsable du recrutement sait qu'il peut être difficile d'aider les nouveaux collaborateurs à se familiariser avec la culture d'entreprise - et les circonstances actuelles ne facilitent pas la tâche. La pandémie de coronavirus a contraint de nombreux lieux de travail à se déplacer soudainement vers le travail à distance. Les personnes chargées de l'embauche et l'intégration des nouveaux employés doivent désormais suivre un calendrier accéléré par le contexte de la pandémie.

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Recrutement et acquisition de talents : comment surmonter l’impact du Coronavirus

Publié par CareerBuilder FR dans Problématiques lieu de travail, Conseils recruteur, Processus de recrutement, Entretien, RH, COVID19 | Pas de commentaire

Avec l’entrée en vigueur mardi 17 mars des mesures annoncées par le gouvernement pour endiguer l’épidémie de
coronavirus, de nombreuses entreprises sont impactées, et il serait tentant de tout mettre en standby, recrutements compris. Toutefois, la vie reprendra son cours un jour ou l’autre et vous aurez alors besoin de talents…

C’est pourquoi les RH doivent faire preuve de créativité pour s’assurer que tout se déroule au mieux, tout en amorçant de grands changements dans le processus de recrutement. Que vous recrutiez comme d’habitude ou que vous ayez soudain un fort besoin de collaborateurs temporaires pour répondre aux demandes générées par la situation, voici comment vous pouvez vous adapter.

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Le management, un élément clé du recrutement et de la fidélisation

Publié par CareerBuilder FR dans Leadership, Conseils recruteur, Processus de recrutement, Management RH & Stratégie, Retention des collaborateurs, RH | Pas de commentaire


La rémunération n’est ni la préoccupation principale des candidats à l’embauche, ni la première raison de quitter une entreprise pour aller voir ailleurs. Les meilleurs talents, ceux que les employeurs s’arrachent, sont plus intéressés par les défis à relever, l’ambiance de travail, la dynamique d’équipe, et les relations avec leur manager. Alors pour les attirer et les retenir, mettez vos managers à contribution.

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