Renforcer l'image de votre marque employeur en période de crise
La première impression est importante. Durant la phase du recrutement, la marque employeur constitue la première opportunité - et le premier obstacle potentiel - pour trouver les bons candidats pour les bons emplois.
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Comment adapter la culture de son entreprise aux nouveaux collaborateurs
Tout responsable du recrutement sait qu'il peut être difficile d'aider les nouveaux collaborateurs à se familiariser avec la culture d'entreprise - et les circonstances actuelles ne facilitent pas la tâche. La pandémie de coronavirus a contraint de nombreux lieux de travail à se déplacer soudainement vers le travail à distance. Les personnes chargées de l'embauche et l'intégration des nouveaux employés doivent désormais suivre un calendrier accéléré par le contexte de la pandémie.
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Comment accompagner les salariés qui travaillent à domicile avec leurs enfants et leur famille ?
La crise du Coronavirus a entraîné un bouleversement de notre vie quotidienne. Beaucoup de salariés fonctionnent sur pilote automatique et doivent souvent endosser la double casquette d’éducateur et de soutien de famille. Au cours des dernières semaines, cette pratique a pris une direction radicalement différentes pour nombre d'entre eux. Certaines personnes élèvent des enfants scolarisés tout en travaillant à distance, d'autres jonglent avec un enfant en bas âge et la famille élargie. Soudain, nombreux sont ceux qui ont trop de choses à organiser autour d'eux.
Non seulement l'apport d'un soutien à vos employés est la bonne chose à faire, mais la mise en œuvre de politiques et de pratiques qui reflètent ces valeurs peut être bénéfique à l'image de marque de votre employeur et à sa fidélisation. Voici trois stratégies que les employeurs peuvent utiliser pour maintenir la productivité et soutenir les employés dans leur adaptation à leur nouvelle vie durant la pandémie de coronavirus.
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LIVE COVID-19 : informations RH et entreprises
Votre environnement d'embauche a-t-il été affecté par le COVID-19 ? Nous sommes là pour vous offrir un soutien, des conseils et des ressources pour vous aider à préparer l'après crise et vous accompagner dans la recherche de talents.
Retrouvez sur cette page qui sera mise à jour régulièrement quelques informations légales et pratiques qui pourront vous être utiles en tant qu’employeur.
7 conseils pour bien gérer le télétravail
Le travail à domicile est une grande transition. Vous pouvez vous sentir à la fois seul, stressé, frustré, anxieux, démotivé ou au contraire concentré, détendu, actif ou productif. Tout changement transitoire demande du temps pour s'adapter, c'est pourquoi nous avons rassemblé quelques conseils afin d'aborder le travail à domicile de la meilleure façon possible.
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Recrutement et acquisition de talents : comment surmonter l’impact du Coronavirus
Avec l’entrée en vigueur mardi 17 mars des mesures annoncées par le gouvernement pour endiguer l’épidémie de
coronavirus, de nombreuses entreprises sont impactées, et il serait tentant de tout mettre en standby, recrutements compris. Toutefois, la vie reprendra son cours un jour ou l’autre et vous aurez alors besoin de talents…
C’est pourquoi les RH doivent faire preuve de créativité pour s’assurer que tout se déroule au mieux, tout en amorçant de grands changements dans le processus de recrutement. Que vous recrutiez comme d’habitude ou que vous ayez soudain un fort besoin de collaborateurs temporaires pour répondre aux demandes générées par la situation, voici comment vous pouvez vous adapter.
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Diagnostiquez votre marque employeur pour savoir comment la soigner
Il ne vous viendrait pas à l’idée de prendre des médicaments sans savoir de quelle maladie vous souffrez… Alors pourquoi essayez-vous d’améliorer votre marque employeur sans avoir préalablement identifié ses points faibles ? Avant d’entreprendre quoi que ce soit, vous devez savoir comment vos collaborateurs et les candidats potentiels vous voient et décider comment vous aimeriez qu’ils vous voient.
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Comment devenir une entreprise responsable ?
Les candidats sont de plus en plus sensibles aux actions responsables menées par les entreprises : protection de l’environnement, gestion des déchets, initiatives en faveur de la diversité, implication dans la vie locale… Aujourd’hui, impossible d’attirer les meilleurs talents sans une solide politique RSE. Mais comment vous y prendre ?
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9 étapes à suivre pour que la première semaine de votre nouveau collaborateur soit parfaite
Vous avez fini par trouver quelqu’un avec le talent et la motivation nécessaires à votre entreprise. A vous maintenant de faire tout votre possible pour que votre nouvelle recrue se sente la bienvenue. Suivez ces neuf étapes pour créer une première semaine efficace et inoubliable qui donnera le ton pour une carrière réussie au sein de votre entreprise.
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Comment mettre en place une stratégie de planification de la succession efficace ?
Nombre d’entreprises ont tendance à se concentrer sur la planification de la succession uniquement pour les postes de haut niveau, à la direction notamment. Pourtant, certains talents moins élevés sur l’échelle hiérarchique sont tout aussi précieux qu’un DAF et laissent un grand vide quand ils s’en vont.
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