Le métavers : qu'est-ce que c'est, et en quoi peut-il servir les RH ?
2
novembre
Buzzword ou réel outil ? Futur lointain ou application immédiate ? Le métavers fait beaucoup parler de lui sans être encore compris ou exploité à son maximum. Alors de quoi s’agit-il, et surtout quelle peut être son utilité pour les ressources humaines ?
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L’intrapreneuriat au service de l’expérience collaborateur
21
juin
Parmi tous les outils qui se présentent aux entreprises et aux RH pour favoriser le bien-être et la loyauté de leurs collaborateurs, l’intrapreneuriat n’est pas forcément le premier qui vienne à l’esprit… Pourtant, il s’agit de l’un des plus efficaces !
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Bad buzz : comment remonter la pente et redorer sa marque employeur ?
25
janvier
Vous avez pris toutes les précautions : instaurer une charte réseaux sociaux, dresser une liste de sujets sensibles à éviter, sensibiliser vos collaborateurs, mettre en place une veille… Et pourtant, malgré tout, votre entreprise se retrouve en pleine tempête, au cœur d’un bad buzz RH qui met en danger votre marque employeur et vos chances d’attirer les meilleurs talents. Comment réagir ?
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Pourquoi la marque employeur est plus importante que jamais en période de crise
11
octobre
En temps de crise comme celle qui s’est installée depuis bientôt deux ans, le premier réflexe de nombreuses entreprises consiste à se reconcentrer sur l’essentiel afin d’économiser de l’argent, du temps et des ressources. Pourtant, c’est justement pendant ces moments qu’il faudrait faire de la communication et de la marque employeur des priorités. Découvrez pourquoi.
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Vous ne pouvez pas proposer le télétravail ? Comment attirer les candidats autrement
30
septembre
Comme si la tension du marché du travail n'était pas suffisamment frustrante, vous êtes maintenant en concurrence avec tous les employeurs qui se sont engagés dans le travail à distance. Et avec l'évolution des tendances générationnelles, comme les Millennials et la Génération Z qui ne font pas la queue pour devenir camionneurs ou agents de sécurité, vous aurez besoin de tous les outils disponibles pour attirer et fidéliser vos futurs talents.
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Travail à distance : comment réussir la reconnaissance ?
14
septembre
La récente explosion du travail à distance oblige les entreprises à s’interroger sur leurs modes de travail et sur les relations entre collaborateurs, managers et direction. Parmi ces problématiques, la question de la reconnaissance s’impose comme un élément primordial… Et parfois comme un véritable casse-tête ! Découvrez ici pourquoi la reconnaissance à distance est si importante, et surtout comment la mettre en place de façon efficace.
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Comment recruter des candidats sur mobile ?
3
juin
Aujourd'hui, vous vous servez de votre smartphone pour presque tout, qu'il s'agisse d'obtenir un itinéraire, d'écouter de la musique, de faire des achats ou de gérer votre compte bancaire. Alors pourquoi ne pas l'utiliser aussi pour recruter de nouveaux collaborateurs ?
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Marque employeur : comment faire entrer les candidats chez vous ?
23
avril
Pour attirer les candidats, il ne suffit pas de leur promettre un bon salaire, en particulier pour les profils les plus pénuriques. Non, l’important, c’est qu’ils arrivent à se projeter chez vous, à s’imaginer dans vos locaux et intégrant vos équipes. Pour cela, vous devez les inviter au sein même de votre entreprise. Voici quelques initiatives et conseils pour y parvenir.
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Top 6 des KPI sur l’engagement collaborateur
4
mars
Renforcer l’engagement collaborateur, c’est notamment réduire les coûts de recrutement et améliorer la performance, en plus de créer une entreprise attractive où vos salariés se sentent bien. Mais pour y parvenir, vous devez réussir à mesurer cet engagement, une tâche ardue puisqu’il s’agit d’un concept plutôt qualitatif… Heureusement, il existe tout de même des indicateurs-clés qui peuvent vous permettre d’établir un diagnostic et de vous fixer des objectifs.
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Impliquer vos collaborateurs dans un processus d'embauche efficace
4
février
Les candidats recommandés ont 13 %* de chances de plus de rester au sein de l'entreprise sur le long terme et sont embauchés plus rapidement (55 %* de plus qu'un candidat non recommandé). Un programme de recommandation peut être l'un des outils les plus efficaces de votre arsenal de recrutement. Mais la mise en place d'un tel programme ne se fait pas du jour au lendemain. Votre entreprise doit définir sa culture et ses valeurs, comprendre comment votre culture est véhiculée et de quelle manière les employés parlent de leur expérience au sein de l'équipe.
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