Marque employeur : 7 erreurs fréquentes et comment les corriger
13
mars
Aujourd'hui, le marché de l'emploi est très compétitif notamment dans les secteurs touchés par une pénurie de talents comme l'IT. Les employés recherchent plus qu'une augmentation de salaire et des avantages au travail. Dans une large mesure, la dynamique entre les employeurs et leurs collaborateurs a changé, ces derniers exigeant davantage des entreprises.
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Qu'est-ce que le "quiet hiring" et comment le mettre au service de votre entreprise ?
15
février
Les dernières années ont été particulièrement difficiles pour les chefs d'entreprise. La pandémie de COVID-19 et les mesures mises en place pour la contenir ont non seulement entraîné une forte baisse du chiffre d'affaire pour de nombreuses entreprises, mais ont également perturbé le marché du travail.
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Vous pensez que l'onboarding est une perte de temps ? Seulement si vous le faites mal
19
décembre
On dit qu'on n'a qu'une seule chance de faire bonne impression. C'est certainement vrai si vous gérez une entreprise et recrutez régulièrement de nouveaux employés, car leur expérience au cours des premières semaines dans votre entreprise peut donner le ton de ce qu'ils peuvent attendre de leur collaboration à long terme. La première interaction d'un nouvel employé avec votre entreprise sera probablement le processus d'intégration. Une stratégie d'onboarding bien structurée peut donc vous aider à créer une expérience de travail positive et attrayante pour vos employés dès le premier jour.
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Quiet quitting : comment l'éviter au sein de votre entreprise
5
décembre
Le quiet quitting, ou démission silencieuse, est la tendance en vogue pour qualifier une nouvelle évolution du monde du travail depuis ces deux dernières années. Entre phénomène alimenté par les réseaux sociaux et insatisfaction profonde des salariés, cette réalité inquiète les managers RH. Qu'il tienne son origine de la technologie, d'un changement d'attitude des nouvelles générations ou de la pandémie, ce phénomène pourrait avoir un impact négatif sur votre entreprise. Vous devez donc vous tenir informé de ce que pensent et ressentent vos collaborateurs. Cela vous permettra de disposer d'une équipe qui reste motivée et productive. Voyons ce qu'est le "quiet quitting", comment il peut affecter votre entreprise et quelles sont les stratégies à mettre en place pour éviter qu'il se développe.
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Fidélisation collaborateur : réussir votre contre-offre
9
novembre
Quand l'un de vos meilleurs collaborateurs vous annonce avoir reçu une offre d'une autre entreprise qu'il compte accepter, vous vous retrouvez dans une situation délicate. Pour conserver cette personne, vous devrez probablement améliorer ses avantages professionnels. La façon dont vous réagirez et négocierez déterminera si votre collaborateur restera en poste. Voici un guide pour apprendre à faire une contre-offre efficace qui incitera vos employés à rester et assurera la stabilité de votre équipe.
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Préparer la rentrée du recrutement
25
août
Vous avez pris des vacances cet été et réussi à vous déconnecter de vos missions RH, et c’est tant mieux, vous avez bien profité… Mais à présent, il faut replonger ! Voici 6 étapes pour réussir à attaquer sereinement la rentrée des recrutements.
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Qu'est-ce que le recrutement prédictif ?
6
juillet
Le recrutement prédictif, c’est exactement ce que le nom annonce : il s’agit d’essayer de prédire le succès d’un candidat à un poste afin de réussir son recrutement. Pas de boule de cristal, mais beaucoup, beaucoup de données !
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Faisable ou pas, la semaine de 4 jours ?
30
juin
Avez-vous déjà remarqué la motivation renouvelée de vos salariés aux alentours d’un weekend de 3 jours ? Et si cela devenait la norme ? Japon, Nouvelle-Zélande, Etats-Unis… De nombreux pays testent la semaine de 4 jours, et même en France, certains employeurs s’y essaient. Mais est-ce vraiment faisable et si oui, comment l’organiser ?
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L’intrapreneuriat au service de l’expérience collaborateur
21
juin
Parmi tous les outils qui se présentent aux entreprises et aux RH pour favoriser le bien-être et la loyauté de leurs collaborateurs, l’intrapreneuriat n’est pas forcément le premier qui vienne à l’esprit… Pourtant, il s’agit de l’un des plus efficaces !
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5 leviers pour une meilleure expérience collaborateur
7
juin
Il y a l’expérience candidat, qui vous permet d’attirer les meilleurs, et l’expérience collaborateur, qui vous permet de les garder ! Cette dernière est tout aussi importante. Heureusement, certains éléments sont faciles à améliorer et adapter. Découvrez quels leviers actionner pour vous assurer que vos collaborateurs se sentent intégrés et valorisés.
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