COVID-19: restez en contact avec vos collaborateurs éloignés
Pour de nombreux travailleurs, la table de cuisine est désormais leur nouveau bureau et les enfants et les animaux domestiques sont devenus les figurants des réunions. Le travail à domicile est la nouvelle réalité, et les responsables doivent aujourd’hui s'assurer que les employés se sentent connectés et engagés dans leurs tâches. Nous savons tous que la vidéo sauve des vies, mais elle n'est pas le seul facteur de réussite du télétravail.
Le management, un élément clé du recrutement et de la fidélisation
La rémunération n’est ni la préoccupation principale des candidats à l’embauche, ni la première raison de quitter une entreprise pour aller voir ailleurs. Les meilleurs talents, ceux que les employeurs s’arrachent, sont plus intéressés par les défis à relever, l’ambiance de travail, la dynamique d’équipe, et les relations avec leur manager. Alors pour les attirer et les retenir, mettez vos managers à contribution.
La gestion du changement dans les RH
Les transformations sont devenues une notion centrale de la vie en entreprise. Les cyniques aiment affirmer que la réorganisation en cours n’est que la dernière avant la prochaine ! Seules les entreprises capables de réagir de manière flexible aux conditions changeantes du marché continueront à obtenir de bons résultats. Mais ce n’est possible qu’avec des collaborateurs motivés. Ce sont vos salariés qui doivent faire avec les changements et les
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Le visage changeant des RH : les managers positifs dans les RH
Considérés comme un sauveur ou décriés, les échanges sur les managers positifs sont très controversés. Mais reste que la plupart des tâches d’un manager positif sont aussi attendues d’un manager RH à l’heure actuelle. Qu’il s’agisse de salariés satisfaits, de structures de travail efficaces ou d’une culture d’entreprise forte, le
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Votre culture professionnelle est-elle motivante ou toxique ? 4 signes qui ne trompent pas
Une culture toxique est un risque pour les entreprises de toutes tailles. Toutefois, quand une telle ambiance s’installe dans une structure de taille modeste, l’impact peut être particulièrement dangereux. Vous dépendez de votre équipe soudée pour fonctionner de manière harmonieuse. La discorde et le mécontentement peuvent se répandre rapidement et avoir de lourdes conséquences sur l’activité.
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Les évaluations de performance sont plus importantes que jamais
L’importance de l’évaluation des salariés et de l’évaluation de la performance dans les RH n’a rien de nouveau. Mais dans de nombreux cas, la dernière évaluation de performance avec un supérieur pourrait aussi bien remonter à des années.
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Implication des salariés : ce qu’il ne faut pas faire
Ce n’est pas un secret : une force de travail plus impliquée est plus productive et réussit mieux. Malgré tout, favoriser et améliorer l’implication des salariés peut se révéler l’un des défis les plus difficiles à relever pour de nombreuses entreprises.
Voici certaines erreurs classiques commises par les employeurs qui peuvent porter préjudice à l’implication des salariés.
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Salariés peu performants : peut-on sanctionner la paresse ?
Cela coûte en termes de temps, d’argent et de calme. Il s’agit des salariés qui performent moins que la moyenne et n’ont plus envie de travailler, ou qui n’ont plus envie de travailler aussi dur qu’ils le pourraient. Mais il est difficile de se débarrasser de ces salariés peu performants, au grand désespoir de nombreuses entreprises, puisque les salariés paresseux peuvent perturber le bon fonctionnement
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7 secrets pour retenir vos talents en 2016
Dans la fameuse guerre des talents, nous oublions souvent d’examiner nos propres organisations et de nous rendre compte du potentiel dont nous disposons – jusqu’au moment où nous recevons une démission. A ce moment-là, il est déjà bien trop tard. Que pouvons-nous faire, et que devrions-nous faire, pour faire en sorte que ce moment soient le plus rare possible ?
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Glossaire RH: Intérim
Il n’y a pas que les voitures de fonction qu’il est possible de louer – c’est aussi faisable pour le personnel, en fonction des besoins. « Louer du personnel » est une expression qui peut paraitre étrange. Dans les faits, il s’agit simplement d’avoir recours au travail temporaire – plus précisément à l’intérim.
En utilisant du personnel temporaire, les entreprises peuvent réagir vite et de manière flexible
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