Conseils recruteurs

Vous pensez que l'onboarding est une perte de temps ? Seulement si vous le faites mal

Publié par CareerBuilder FR dans Leadership, Conseils recruteur, Management RH & Stratégie, Onboarding | Pas de commentaire

On dit qu'on n'a qu'une seule chance de faire bonne impression. C'est certainement vrai si vous gérez une entreprise et recrutez régulièrement de nouveaux employés, car leur expérience au cours des premières semaines dans votre entreprise peut donner le ton de ce qu'ils peuvent attendre de leur collaboration à long terme. La première interaction d'un nouvel employé avec votre entreprise sera probablement le processus d'intégration. Une stratégie d'onboarding bien structurée peut donc vous aider à créer une expérience de travail positive et attrayante pour vos employés dès le premier jour. ...En savoir plus

Quiet quitting : comment l'éviter au sein de votre entreprise

Publié par CareerBuilder FR dans Leadership, Conseils recruteur, Management RH & Stratégie, Retention des collaborateurs, RH | Pas de commentaire

Le quiet quitting, ou démission silencieuse, est la tendance en vogue pour qualifier une nouvelle évolution du monde du travail depuis ces deux dernières années. Entre phénomène alimenté par les réseaux sociaux et insatisfaction profonde des salariés, cette réalité inquiète les managers RH. Qu'il tienne son origine de la technologie, d'un changement d'attitude des nouvelles générations ou de la pandémie, ce phénomène pourrait avoir un impact négatif sur votre entreprise. Vous devez donc vous tenir informé de ce que pensent et ressentent vos collaborateurs. Cela vous permettra de disposer d'une équipe qui reste motivée et productive. Voyons ce qu'est le "quiet quitting", comment il peut affecter votre entreprise et quelles sont les stratégies à mettre en place pour éviter qu'il se développe. ...En savoir plus

Fidélisation collaborateur : réussir votre contre-offre

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Quand l'un de vos meilleurs collaborateurs vous annonce avoir reçu une offre d'une autre entreprise qu'il compte accepter, vous vous retrouvez dans une situation délicate. Pour conserver cette personne, vous devrez probablement améliorer ses avantages professionnels. La façon dont vous réagirez et négocierez déterminera si votre collaborateur restera en poste. Voici un guide pour apprendre à faire une contre-offre efficace qui incitera vos employés à rester et assurera la stabilité de votre équipe. ...En savoir plus

COVID-19: restez en contact avec vos collaborateurs éloignés

Publié par CareerBuilder FR dans Leadership, Conseils recruteur, Marque employeur, Management RH & Stratégie, RH, COVID19 | Pas de commentaire

Pour de nombreux travailleurs, la table de cuisine est désormais leur nouveau bureau et les enfants et les animaux domestiques sont devenus les figurants des réunions. Le travail à domicile est la nouvelle réalité, et les responsables doivent aujourd’hui s'assurer que les employés se sentent connectés et engagés dans leurs tâches. Nous savons tous que la vidéo sauve des vies, mais elle n'est pas le seul facteur de réussite du télétravail. ...En savoir plus

Le management, un élément clé du recrutement et de la fidélisation

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La rémunération n’est ni la préoccupation principale des candidats à l’embauche, ni la première raison de quitter une entreprise pour aller voir ailleurs. Les meilleurs talents, ceux que les employeurs s’arrachent, sont plus intéressés par les défis à relever, l’ambiance de travail, la dynamique d’équipe, et les relations avec leur manager. Alors pour les attirer et les retenir, mettez vos managers à contribution. ...En savoir plus

La gestion du changement dans les RH

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Les transformations sont devenues une notion centrale de la vie en entreprise. Les cyniques aiment affirmer que la réorganisation en cours n’est que la dernière avant la prochaine ! Seules les entreprises capables de réagir de manière flexible aux conditions changeantes du marché continueront à obtenir de bons résultats. Mais ce n’est possible qu’avec des collaborateurs motivés. Ce sont vos salariés qui doivent faire avec les changements et les ...En savoir plus

Le visage changeant des RH : les managers positifs dans les RH

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Considérés comme un sauveur ou décriés, les échanges sur les managers positifs sont très controversés. Mais reste que la plupart des tâches d’un manager positif sont aussi attendues d’un manager RH à l’heure actuelle. Qu’il s’agisse de salariés satisfaits, de structures de travail efficaces ou d’une culture d’entreprise forte, le ...En savoir plus

Votre culture professionnelle est-elle motivante ou toxique ? 4 signes qui ne trompent pas

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Une culture toxique est un risque pour les entreprises de toutes tailles. Toutefois, quand une telle ambiance s’installe dans une structure de taille modeste, l’impact peut être particulièrement dangereux. Vous dépendez de votre équipe soudée pour fonctionner de manière harmonieuse. La discorde et le mécontentement peuvent se répandre rapidement et avoir de lourdes conséquences sur l’activité. ...En savoir plus

Les évaluations de performance sont plus importantes que jamais

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L’importance de l’évaluation des salariés et de l’évaluation de la performance dans les RH n’a rien de nouveau. Mais dans de nombreux cas, la dernière évaluation de performance avec un supérieur pourrait aussi bien remonter à des années. ...En savoir plus

Implication des salariés : ce qu’il ne faut pas faire

Publié par CareerBuilder France dans Problématiques lieu de travail, Leadership, Retention des collaborateurs | Pas de commentaire

Ce n’est pas un secret : une force de travail plus impliquée est plus productive et réussit mieux. Malgré tout, favoriser et améliorer l’implication des salariés peut se révéler l’un des défis les plus difficiles à relever pour de nombreuses entreprises. Voici certaines erreurs classiques commises par les employeurs qui peuvent porter préjudice à l’implication des salariés. ...En savoir plus

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