Conseils recruteurs

Faisable ou pas, la semaine de 4 jours ?

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Avez-vous déjà remarqué la motivation renouvelée de vos salariés aux alentours d’un weekend de 3 jours ? Et si cela devenait la norme ? Japon, Nouvelle-Zélande, Etats-Unis… De nombreux pays testent la semaine de 4 jours, et même en France, certains employeurs s’y essaient. Mais est-ce vraiment faisable et si oui, comment l’organiser ? ...En savoir plus

Comment diagnostiquer la QVT dans votre entreprise ?

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La Qualité de Vie au Travail revient régulièrement sur le devant de la scène RH, et avec elle toutes les problématiques que les entreprises rencontrent en matière de santé, de satisfaction, de sécurité, ou encore d’équilibre travail/vie privée de leurs collaborateurs. Pour réussir à avancer sur ces questions, vous devez avant tout savoir d’où vous partez et vous fixer des objectifs ! Voici comment réussir la première partie de votre démarche QVT : le diagnostic. ...En savoir plus

La Grande Démission des développeurs

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Le phénomène connu sous le nom de the Big Quit ou the Great Resignation aux Etats-Unis, la Grande Démission, est une tendance apparue pendant la pandémie : celle des salariés à quitter leur job en masse, souvent pour partir à la recherche de meilleures conditions de travail, et surtout de plus de sens, le covid ayant servi de déclic pour nombre d’entre eux. La France a semblé relativement épargnée, à une exception près : le secteur IT, et plus particulièrement du côté des développeurs. ...En savoir plus

Travail hybride : ce qui marche… Ou pas !

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C’est la grande tendance post-confinements : ni 100 % distanciel, ni 100 % présentiel, le travail hybride présente plusieurs avantages pour les employeurs comme pour les salariés… A condition de le mettre en place de manière intelligente. Quelques pistes sur les bonnes et mauvaises pratiques. ...En savoir plus

Vous ne pouvez pas proposer le télétravail ? Comment attirer les candidats autrement

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Comme si la tension du marché du travail n'était pas suffisamment frustrante, vous êtes maintenant en concurrence avec tous les employeurs qui se sont engagés dans le travail à distance. Et avec l'évolution des tendances générationnelles, comme les Millennials et la Génération Z qui ne font pas la queue pour devenir camionneurs ou agents de sécurité, vous aurez besoin de tous les outils disponibles pour attirer et fidéliser vos futurs talents. ...En savoir plus

Comment faciliter le retour au bureau ?

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La pandémie n’est pas tout à fait finie et les précautions sont toujours de mise, mais les recommandations sur le télétravail s’allègent. Le retour au bureau est donc au programme pour de très nombreux salariés, avec ses avantages… Et ses inconvénients ! Voici quelques pistes pour aider vos collaborateurs à se sentir bien sur leur lieu de travail après des mois de travail en pyjama. ...En savoir plus

Comment éviter le burnout de ses collaborateurs avec enfants et les fidéliser ?

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Au début de l'année, de nombreux parents sont brusquement devenus enseignants de leurs propres enfants qui ont été renvoyés à la maison pour terminer l'année scolaire. Un nouveau défi s'est alors présenté pour ces parents qui travaillent, alors qu'ils devaient faire face à une crise de santé publique majeure et à l'incertitude de l'emploi. Et si l'été a permis une certaine flexibilité et l'école a repris ses cours, la crainte de la fermeture de la classe/ l'école ou d'un nouveau confinement résonnent encore dans les esprits. Si les enfants ont besoin d'un soutien technologique et éducatif, parallèlement les parents actifs font tout ce qu'ils peuvent pour rester engagés et productifs au sein de leur équipe. ...En savoir plus

5 conseils pour motiver vos collaborateurs

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Si vous avez occupé un poste de direction, il y a de fortes chances que vous ayez travaillé un jour avec des collaborateurs qui ne semblaient pas motivés, qui ne travaillaient pas selon leur rythme habituel ou qui manifestaient peu d'intérêt pour le travail. Avant la pandémie COVID-19, l'épuisement professionnel et la fatigue étaient des tendances à la hausse chez les employés. Aujourd'hui, il est plus difficile que jamais de se sentir connecté à son équipe et de maintenir l'engagement de ses employés. ...En savoir plus

7 conseils pour bien gérer le télétravail

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Le travail à domicile est une grande transition. Vous pouvez vous sentir à la fois seul, stressé, frustré, anxieux, démotivé ou au contraire concentré, détendu, actif ou productif. Tout changement transitoire demande du temps pour s'adapter, c'est pourquoi nous avons rassemblé quelques conseils afin d'aborder le travail à domicile de la meilleure façon possible. ...En savoir plus

6 façons de mettre fin au turnover de vos collaborateurs

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Dans les petites entreprises, le turnover peut poser problème. Le nombre de collaborateurs étant limité, quand quelqu’un s’en va, cela a un impact à la fois sur la productivité et sur le moral. Pendant que vous investissez du temps et de l’argent pour recruter et former une nouvelle personne, les autres salariés doivent travailler dur pour compenser cette absence. Au lieu d’attendre que vos collaborateurs démissionnent, mettez fin au turnover avant même qu’il ne commence. Découvrez les principales raisons pour lesquelles les collaborateurs quittent leur poste – et ce que vous pouvez faire pour les en empêcher. ...En savoir plus

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