Conseils recruteurs

L'Inbound recruiting en 4 étapes

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Le monde du recrutement emprunte certaines stratégies au marketing, notamment l’inbound recruiting, qui consiste à faire venir les clients, ou candidats dans votre cas, au lieu d’aller les chercher. Pour y parvenir, il faut faire les choses dans l’ordre : attirer, convertir, recruter et fidéliser.

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Data visualisation/data storytelling : à quoi ça sert, comment ça marche ?

Publié par CareerBuilder FR dans Processus de recrutement, Management RH & Stratégie, Big Data, RH, Analytique RH | Pas de commentaire

Vous entendez parler de big data et de son application dans les RH depuis des années. Vous avez peut-être même essayé de vous y mettre, mais vous n’avez pas vraiment vu l’intérêt. C’est parce qu’il ne suffit pas d’amasser des données pour qu’elles prouvent leur utilité : il faut aussi et surtout leur donner du sens. C’est là qu’interviennent la data visualisation et le data storytelling.

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Vos RH sont-elles SMACS ?

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Social, Mobilité, Analytics, Cloud, Sécurité : derrière le sigle SMACS se cachent certains des plus grands enjeux des ressources humaines, ceux qui vont façonner le paysage du recrutement pour les mois et années à venir. Il est temps pour vous de faire un état des lieux pour savoir dans quels domaines vous êtes en tête, et dans lesquels vous allez devoir sprinter pour rattraper le peloton.

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Comment le Big Data peut vous aider à recruter plus efficacement

Publié par CareerBuilder France dans Processus de recrutement, Management RH & Stratégie, Big Data | Pas de commentaire

Vous êtes-vous déjà demandé comment des groupes comme Google, Décathlon, Facebook ou PepsiCo France se retrouvent régulièrement classés parmi les entreprises où il fait bon travailler ?

Ce ne sont pas seulement les avantages agréables comme les repas gastronomiques, les entreprises acceptant les animaux de compagnie, les espaces sieste, ou les massages au bureau qui donnent envie aux salariés de travailler dans

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Glossaire RH: Coût de la main d’œuvre

Publié par CareerBuilder France dans Glossaire RH, Management RH & Stratégie, Big Data | Pas de commentaire

Le coût de la main d’œuvre, c’est l’ensemble des coûts associés aux salariés d’une entreprise.

Les salaires en représentent généralement la plus grande partie, s’élevant parfois à 50 % des dépenses totales engagées par l’entreprise. Tous les salariés d’une organisation, des stagiaires au directeur, comptent dans le coût de la main d’œuvre (dépenses en personnel). Les freelances et autres travailleurs

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Technologies RH : comment elles contribuent à faire grandir les petites entreprises

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Nous croyons fermement à l'idée selon laquelle les équipes RH des petites entreprises peuvent faire presque autant que celles des grands groupes. L'astuce pour imiter leurs homologues est simple : entreprendre certaines petites choses différemment.

Une petite entreprise doit d'abord être en mesure de mener ces actions à l'échelle de son activité.

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CareerBuilder Webinar: Pourquoi le Big data RH est lié aux performances de votre entreprise

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La bonne nouvelle : vous êtes probablement d’ores et déjà en train de rassembler d’énormes masses de données sans même le savoir. Du taux d’ouverture de vos pages carrière aux candidatures reçues en passant par les performances des sites emploi que vous utilisez, de la durée d’une embauche aux coûts du recrutement : ensemble, ces informations vous offrent un aperçu précieux de la qualité de vos activités

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3 façons de justifier vos dépenses recrutement pour 2015 et au-delà !

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Ces dernières années, CareerBuilder a rencontré et échanger avec de nombreux professionnels du recrutement et directeurs d’entreprise  sur la façon d’améliorer les stratégies d’acquisition et gestion des talents, sur les programmes de développement du leadership et sur leur propre carrière.

Dans les échanges avec les directeurs de petites ou de grandes entreprises représentant des secteurs

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Les KPI 3ème partie : l’argent n’est-il pas un obstacle ?

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Mesurer la réussite, utiliser les KPI et analyser les changements, voilà qui est évident pour tout manager – cela fait partie de la description de poste. Mais c’est souvent très différent dans la gestion du personnel, où les professionnels RH notamment aiment continuer à faire les choses comme ils les ont toujours faites. Après tout, vous travaillez avec des personnes, pas avec des chiffres.

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Les KPI 2ème partie : Privilégier la qualité à la quantité

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Les bons salariés sont toujours difficiles à trouver - et encore plus difficiles à retenir. Cette évolution du marché de l’emploi peut avoir de lourdes conséquences pour les entreprises. Car les salariés extrêmement motivés sont essentiels à la réussite de l’entreprise : avec une concurrence toujours plus rude, ils sont souvent votre meilleure ressource.

Alors qu’est-ce que vos RH peuvent faire pour (re)mettre votre entreprise au top ?

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