Devenir un recruteur plus stratégique en 2022
6
janvier
En ce début d'année, les défis liés au marché du travail se confirment. Entre des entreprises qui continuent à se remettre de la pandémie, des milliers d'emplois ouverts sur les secteurs pénuriques et une croissance des offres d'emploi en ligne, il n'y a jamais eu de moment plus important pour faire le point sur votre stratégie de recrutement.
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L’ATS, ce n’est pas que pour les grands groupes
20
octobre
Un ATS, Applicant tracking system, ou logiciel de gestion des candidatures, présente de nombreux avantages évidents pour les grands groupes qui recrutent beaucoup. Mais pour les PME aussi, un tel outil peut s’avérer très utile. Découvrez pourquoi les entreprises de taille plus modestes peuvent et devraient elles aussi s’équiper d’un ATS.
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Le témoignage d'Isabelle NERI, Head of Recruitment chez Helpline
2
décembre
Petit ESN leader du support utilisateur comptant 2 700 collaborateurs, HELPLINE est basée à Nanterre et possède des bureaux à l’international. Pour réussir à proposer des solutions toujours plus innovantes qui anticipent les usages des utilisateurs, elle recrute plus de 800 personnes par an, ce qui explique son besoin d’un ATS performant. Entretien avec Isabelle Néri, directeur recrutement
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Comment utiliser les données du marché du travail pour élaborer des stratégies d'embauche axées sur la relance ?
22
septembre
La reprise des recrutements se confirme, et le nombre de postes ouverts a augmenté durant les mois de mai, juin et juillet 2020, après des semaines de chômage partiel, de licenciements et de fermetures d'entreprises sur l'ensemble du territoire en raison de la pandémie de coronavirus. Les demandeurs d'emploi postulent activement, et que vous soyez en train de recruter ou que vous soyez en veille, il est important de comprendre l'afflux soudain de candidats pour trouver les meilleurs talents pour votre équipe. Au regard de cette situation nouvelle, comment les données marché peuvent constituer votre arme secrète pour gagner du temps et trouver les meilleurs candidats, même en cas de pandémie ?
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Stratégies et tactiques pour embaucher plus rapidement
27
mars
La réduction des délais d'embauche est toujours une priorité pour les recruteurs et les responsables RH. Lorsque vous avez besoin de quelqu'un, vous en avez généralement besoin le plus rapidement possible. La pandémie actuelle de coronavirus contribuant à une croissance explosive dans plusieurs secteurs, de nombreux employeurs cherchent à recruter plus rapidement que d'habitude. Voici quatre tactiques et stratégies pour trouver plus rapidement des collaborateurs de qualité.
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Comment faire de l’analyse prédictive dans les RH ?
28
juin
Votre mission en tant que RH ne serait-elle pas plus simple si vous saviez exactement de quoi vous allez avoir besoin à plus ou moins long terme, qui sont les hauts potentiels qui risquent de vous quitter, et quel candidat a le plus de chances de réussir si vous l’embauchez ? Cela devient possible avec l’analyse prédictive… Dans une certaine limite.
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Data visualisation/data storytelling : à quoi ça sert, comment ça marche ?
25
juin
Vous entendez parler de big data et de son application dans les RH depuis des années. Vous avez peut-être même essayé de vous y mettre, mais vous n’avez pas vraiment vu l’intérêt. C’est parce qu’il ne suffit pas d’amasser des données pour qu’elles prouvent leur utilité : il faut aussi et surtout leur donner du sens. C’est là qu’interviennent la data visualisation et le data storytelling.
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Vos RH sont-elles SMACS ?
25
juin
Social, Mobilité, Analytics, Cloud, Sécurité : derrière le sigle SMACS se cachent certains des plus grands enjeux des ressources humaines, ceux qui vont façonner le paysage du recrutement pour les mois et années à venir. Il est temps pour vous de faire un état des lieux pour savoir dans quels domaines vous êtes en tête, et dans lesquels vous allez devoir sprinter pour rattraper le peloton.
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A quoi sert l’analytique RH ?
30
novembre
On en entend parler de plus en plus, mais savez-vous vraiment ce qu’est l’analytique RH et ce qu’elle pourrait apporter à votre entreprise ? Et si vous l’avez déjà adoptée, en tirez-vous vraiment tout ce que vous pourriez en tirer ?
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