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Pour fidéliser, misez sur le onboarding
La DARES révèle qu’un tiers des CDI sont rompus dès leur première année. Avant de mettre cela sur le compte d’erreurs de recrutement ou de la volatilité des candidats, il est peut-être l’heure de vous pencher sérieusement sur votre processus de onboarding. Si, à ce stade de la lecture, vous vous dites, « processus de quoi ? » c’est qu’il est effectivement grand temps de vous en inquiéter ! Et si vous en avez déjà instauré un… Etes-vous sûr qu’il soit vraiment performant ?
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Diagnostiquez votre marque employeur pour savoir comment la soigner
Il ne vous viendrait pas à l’idée de prendre des médicaments sans savoir de quelle maladie vous souffrez… Alors pourquoi essayez-vous d’améliorer votre marque employeur sans avoir préalablement identifié ses points faibles ? Avant d’entreprendre quoi que ce soit, vous devez savoir comment vos collaborateurs et les candidats potentiels vous voient et décider comment vous aimeriez qu’ils vous voient.
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Comment devenir une entreprise responsable ?
Les candidats sont de plus en plus sensibles aux actions responsables menées par les entreprises : protection de l’environnement, gestion des déchets, initiatives en faveur de la diversité, implication dans la vie locale… Aujourd’hui, impossible d’attirer les meilleurs talents sans une solide politique RSE. Mais comment vous y prendre ?
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Gros volumes de recrutement, comment s’en sortir ?
Ca y est, vous maîtrisez enfin la question du recrutement pour des profils spécifiques à forte valeur ajoutée ? Tant mieux, mais il est temps de passer à l’autre aspect du problème : les recrutements de masse. Avoir besoin de collaborateurs par centaines, voire par milliers, est une toute autre affaire !
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Google déploie son service d’agrégation de recherche d’offres d’emploi en France !
Google for Jobs est un agrégateur de recherche d'emploi qui va regrouper dans un espace dédié des résultats de recherche de Google, l’ensemble des offres disponibles sur internet (issues des sites d’emploi et sites entreprise). En utilisant les filtres proposés par l’outil (catégorie, ville, type d’entreprise…), l’utilisateur cible sa recherche et optimise ainsi sa capacité à postuler pour les bons emplois.
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Webinar - Booster vos recrutements de talents IT par la Gamification
Les sociétés d’acquisition de talents IT ont aujourd’hui un besoin grandissant d’identifier rapidement et facilement les développeurs les plus adaptés à leurs besoins. Privilégier les compétences réelles et filtrer les candidats avec des tests d’évaluation permettent de repérer facilement les candidats les plus talentueux. L’une des techniques les plus efficaces pour gagner du temps sur les entretiens techniques, la Gamification, est le nouvel Eldorado des Ressources Humaines !
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A quoi sert l’analytique RH ?
On en entend parler de plus en plus, mais savez-vous vraiment ce qu’est l’analytique RH et ce qu’elle pourrait apporter à votre entreprise ? Et si vous l’avez déjà adoptée, en tirez-vous vraiment tout ce que vous pourriez en tirer ?
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C'est la rentrée, comment bien démarrer ses recrutements ?
Après plusieurs mois relativement calmes, l’activité reprend ! Voici quelques conseils pour vous replonger dans le bain du recrutement.
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Comment réduire les délais de recrutement ?
Si un recrutement dure en moyenne 9 semaines, plus de 40 % des postes à pouvoir le restent plus longtemps encore. Cette constatation de l’APEC a de quoi inquiéter les entreprises qui ont besoin de quelqu’un le plus vite possible. D’autant qu’un poste inoccupé coûte cher, en termes financiers mais aussi en stress et mécontentement des autres collaborateurs, forcément plus occupés en sous-effectifs. Quels sont les leviers sur lesquels vous pouvez agir pour réduire les délais de recrutement ?
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4 qualités indispensables pour les petites entreprises
Les compétences, ou hard skills, jouent un rôle majeur dans la réussite d’un salarié dans une petite entreprise. De la résolution des problèmes technologiques à la gestion des comptes, ces compétences permettent aux collaborateurs d’accomplir des tâches spécifiquement liées au métier, des tâches essentielles au bon fonctionnement de la PME. Mais une récente étude de CareerBuilder a prouvé qu’une large majorité des employeurs (77 %) pense que les soft skills d’un salarié, c’est-à-dire les qualités moins tangibles liées à la personnalité, sont tout aussi importants que les compétences lorsqu’il s’agit d’évaluer des candidats pour un poste.
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